CMA CGM aux soins d’Abidjan pour en faire un hub régional avec ces ingrédients bien particuliers 

Ce 23 avril, la CMA CGM (Compagnie Maritime d’Affrètement -Compagnie Générale Maritime), leader mondial du transport maritime et de la logistique, a franchi un cap avec l’inauguration de son Bureau régional Afrique à Abidjan.

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CMA CGM aux soins d'Abidjan pour en faire un hub régional avec ces ingrédients bien particuliers
Rodolph Saadé et Alassane Ouattara (photo, DR).

Abidjan (© 2026 Afriquinfos)- Ce 23 avril, la Compagnie Maritime d’Affrètement -Compagnie Générale Maritime (CMA CGM), leader mondial du transport maritime et de la logistique, a franchi un cap avec l’inauguration de son Bureau régional Afrique à Abidjan.

Lors d’un entretien en ce sens avec le Président Alassane Ouattara, le PDG, Rodolphe Saadé, a souligné que le choix d’Abidjan s’est imposé naturellement. Le transfert du centre décisionnel, auparavant basé à Marseille, vers la capitale économique ivoirienne répond à la nécessité « d’ancrer la gouvernance au cœur d’un marché en forte expansion. La Côte d’Ivoire est perçue comme un pôle de croissance majeur, doté de ressources humaines qualifiées et d’un environnement propice au développement des activités logistiques et maritimes« , a-t-il soutenu.

Ce Bureau régional couvrant l’Afrique de l’Ouest, de l’Est et l’Afrique australe constitue une première pour le groupe: il s’agit de sa première structure de pilotage régional installée directement sur le continent.

Cette implantation vise à renforcer l’efficacité opérationnelle et à accompagner l’augmentation des flux, dans un contexte de montée en puissance du Port Autonome d’Abidjan. L’armateur anticipe d’ailleurs une intensification du trafic nécessitant des investissements dans la modernisation des infrastructures portuaires et la gestion des capacités.

Dans cette perspective, CMA CGM a fait part de son intérêt pour une participation future à l’exploitation du Terminal 1 du Port d’Abidjan et propose, à court terme, des solutions pour désengorger les installations existantes. Notamment via des espaces logistiques sous-douane.

Au-delà des infrastructures, l’accent est mis sur le capital humain. Le dirigeant a insisté sur la nécessité de développer les talents africains et de renforcer la présence de cadres locaux à des postes de responsabilité, estimant que la performance du Groupe repose avant tout sur ses ressources humaines.

Le positionnement de la CMA CGM intervient dans un contexte de forte dynamique du transport maritime africain. Selon la CNUCED (Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement), les escales de « porte-conteneurs ont progressé de 20% entre le premier semestre 2018 et celui de 2023, tandis que celles des pétroliers ont augmenté de 38% ».

L’Afrique a, par ailleurs, enregistré la croissance la plus rapide au monde en matière d’intégration aux réseaux de commerce et de transport maritime entre juin 2024 et juin 2025, avec « une hausse de 10% ». L’ouverture de ce Bureau régional s’inscrit dans une stratégie plus large d’expansion de la CMA CGM en Afrique, combinant investissements logistiques, innovation et développement des compétences locales, avec l’ambition de « faire d’Abidjan un hub régional de référence pour ses opérations« .

À travers cette implantation, le Groupe dirigé par le Franco-Libanais Rodolphe Saadé entend piloter, depuis Abidjan, l’ensemble de ses activités couvrant l’Afrique de l’Ouest, de l’Est et australe. Une première historique pour l’entreprise, qui marque ainsi un tournant dans sa présence africaine. Cette décision repose également sur les performances du Port d’Abidjan, devenu ces dernières années l’un des piliers logistiques de la sous-région.

L’ambition de la CMA CGM est claire: accompagner la montée en puissance du Port ivoirien tout en consolidant sa propre expansion en Afrique. Grâce à une modernisation constante (TC2, élargissement du Canal de Vridi), une capacité à accueillir de grands navires (Capesize) et une hausse de 16% du trafic en 2025, le Port d’Abidjan facilite 74-85% des échanges du pays. Et dessert l’hinterland, notamment les pays de la sous-région ouest-africaine.

Face à l’augmentation des volumes et à l’arrivée de navires de plus en plus grands, la CMA CGM plaide pour une modernisation continue des infrastructures portuaires. Le groupe s’est d’ores et déjà positionné pour participer, à terme, à un appel d’offres pour l’exploitation du Terminal à conteneurs numéro 1 du Port d’Abidjan.

Miser sur les talents locaux

Au-delà des infrastructures, la CMA CGM met un accent particulier sur le développement du capital humain. Présent dans 160 pays avec plus de 170.000 collaborateurs, le Groupe entend renforcer le management local dans ses opérations africaines. ‘’Il n’y a aucune raison de dépendre systématiquement d’expatriés’’, a insisté Rodolphe Saadé, annonçant sa volonté d’investir dans la formation des talents locaux. L’objectif affiché est clair: voir, à terme, un Ivoirien diriger le Bureau régional basé à Abidjan.

Pour y parvenir, le Groupe s’appuie notamment sur son Académie de formation Tangram, basée à Marseille, qui accompagne chaque semaine de nombreux collaborateurs à travers le monde.

’À terme, je souhaite que le directeur du Bureau régional en Côte d’Ivoire soit issu des talents locaux. Il faut dès maintenant s’y préparer.’’, a-t-il promis.

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