C'est la première fois depuis deux années qu'Air Mauritius déclare un bilan positif sur un exercice financier complet.
Ce résultat est les fruits directs de son programme de transformation baptisé "7-Step Plan", lancé en février 2012. Ce programme concerne le réseau de dessertes, la stratégie commerciale, l'optimisation des ressources, des actifs et des coûts, ainsi que la qualité du service et à la flotte d'avions. Cette "stratégie hub" a permis de rationaliser les opérations de la compagnie tout en élargissant l'offre et en pénétrant de nouveaux marchés pour le tourisme mauricien. Air Mauritius a notamment continué de développer sa présence sur les destinations asiatiques et africaines.
Grâce aux dessertes qui sont opérées avec cette nouvelle configuration et malgré une concurrence accrue, Air Mauritius a transporté 2,6% de passagers de plus par rapport à l'exercice financier précédent (1 330 003 passagers sur l'exercice 2013-2014).
L'offre du nombre de sièges est restée comparable, la compagnie ayant mis 1.869.736 sièges à la disposition des voyageurs.
Les chiffres concernant les destinations émergentes, ciblées par Air Mauritius dans le cadre de sa stratégie de rééquilibrage de réseau, démontrent la pertinence de ce choix : 593.498 des passagers ont voyagé sur les axes Maurice-Asie ou Maurice-Afrique, ce qui représente une hausse de 23% en comparaison à l'exercice 2011- 2012.
